为周全提升公司各级向导职员市场化运作能力和治理水平，，，，，增进向导干部能力素质与岗位要求相匹配，，，，，为公司建设一支能够在刷新立异、高质量生长中继续重任、经得起风浪磨练的党员向导干步队伍。。。。10月21至10月22日，，，，，游艇会yth206党委举行了“学思践悟固基本，，，，，增强引领促实干”第二期干部培训班，，，，，公司及所属各单位向导干部、后备主干等50名加入培训。。。。此次培训约请拥有专业的市场拓展司理与治理咨询履历的陈雨点先生授课。。。。公司总司理马珺作开班发动。。。。

马珺强调：一是要真学真懂，，，，，在“学”上下功夫。。。。施展带动树模作用，，，，，带动用功学、融会意会学、拓展形式学，，，，，一直提升学习力、执行力、服务力、立异力等能力素质；；；
；；；二是要深思善思，，，，，在“思”上下功夫。。。。在学习历程中要边学边悟，，，，，以“如切如磋、如琢如磨”的学思悟态度，，，，，凡事多想一想是什么，，，，，多问几个为什么，，，，，真正做到学深悟透、融会意会，，，，，切实把书籍上学到的文字转化为自己的头脑；；；
；；；三是要知行合一，，，，，在“行”上下功夫”。。。。通过集中学习，，，，，进一步理清生长思绪、提振生长信心、凝聚生长共识，，，，，抓重点、补短板、强弱项，，，，，推动问题解决，，，，，把学习效果转化为推动事情高质量生长的强盛动力。。。。

为了让培训更连系企业现实，，，，，培训前，，，，，下发调研问卷网络问题。。。。在培训上，，，，，陈雨点先生凭证课前调研问卷网络的问题，，，，，连系在华为的多年岁情履历，，，，，为参训职员详细解说了以客户为中心的价值创立、以责任效果为导向的价值评价、以奋斗者为中心的价值分配的华为价值链循环、华为的绩效和薪酬治理系统等内容。。。。在分组讨论、互动答疑时，，，，，各小组成员之间相相互同交流，，，，，泛论感想，，，，，在头脑碰撞中加深明确、提高熟悉、相互启发、配合提高。。。。

参训学员纷纷体现，，，，，怎样将绩效治理有用落地、切实验展作用，，，，，留住人才，，，，，是企业一连建设与生长的课题，，，，，本次培训为我们公司的绩效治理提供了切实可行的解决思绪，，，，，我们将锚定目的勇继续，，，，，奋力冲刺四序度，，，，，以决战决胜的信心姿态打好整年收官战。。。。

稿件泉源：云杨